Incrementare lo sviluppo commerciale della vostra azienda.
Incoraggiare le aziende B2B di tutte le dimensioni a diversificare ed esplorare nuovi settori della mobilità e dell'energia
Gli ostacoli di diversificazione

Un mercato poco conosciuto, da dove cominciare?
+●
Sulla base della situazione esistente, valutiamo insieme i vostri punti di forza e di debolezza, ci affidiamo alla nostra esperienza e alle nostre conoscenze sul campo per raggiungere i segmenti di mercato più promettenti.
●Identifichiamo le migliori opportunità per la crescita, mentre si esegue la vostra attività quotidiana.

Mancanza di tempo e/o risorse ?
+● Il nostro tempo e la forza vendita sono utilizzati senza che il vostro tempo sia stressato.
● La nostra squadra è disponibile molto rapidamente e su richiesta.

Cambiare le abitudini
+● Il mestiere della vendita è preciso, specializzato e richiede tempo. Non spetta a voi, né ai vostre squadre, cercare di sfruttare il poco tempo di cui disponete al di la del vostro «core business».
● Una volta registrati i primi successi, possiamo migliorare l’efficienza del vostro team di vendita, formandoli e offrendo loro un follow-up a medio e lungo termine.

Barriere di accesso specifiche per ogni mercato.
+1
Visione
Valutazione dei mercati, dei partner e della concorrenza in funzione delle vostre soluzioni, dei vostri punti di forza e della vostra strategia.
2
Accompagnamento
Preparazione delle soluzioni possibili
Adeguamento dell’offerta e miglioramento dei processi
Sostegno all’elaborazione del piano strategico di diversificazione
3
Sul campo
Incontra clienti
Rinforzo di risorse
Procacciatore d’affari
I nostri servizi
Necessità di strategia commerciale, negoziazione, ricerca di clienti o di un nuovo direttore commerciale? La nostra squadra si occupa di tutto, dallo studio alla gestione di grandi clienti.
Sviluppo delle vendite BtoB, marketing, strategia di marketing, strategia di sviluppo, marketing operativo, politica commerciale, diversificazione commerciale, il business internazionale deve favorire la crescita esterna e migliorare le prestazioni commerciali.
Mettiamo a disposizione i nostri studi, la nostra esperienza professionale di 20 anni nei settori dell’aeronautica, dell’industria, dell’ingegneria per definire con i nostri clienti un piano d’azione commerciale e una strategia all’interno dei mercati di riferimento grazie a un Business-Plan in linea con la strategia aziendale.
Non siamo solo consulenti, Need to Dev è un outsourcing di funzioni commerciale come venditori, negoziatori, key account manager, dei responsabili commerciali o dei Business Developer che riportano le esigenze dei clienti e aiutano a realizzare gli obiettivi commerciali.
La nostra squadra applica le migliori tecniche di vendita per sondare e portare nuovi clienti all’esportazione, in nuovi mercati ampliando il portafoglio clienti, la quantità di lead, le opportunità di business basate sulle Business Unit.
Bisogno di essere chiamato ?