Dynamiser le développement commercial de votre société.
Inciter les sociétés B2B de toutes tailles à se diversifier et explorer de nouveaux secteurs de mobilités et énergétiques
Les obstacles de la diversification
Marché peu connu, par où commencer?
+●
A partir de l’existant, on évalue ensemble vos forces et vos faiblesses, on s’appuie sur nos expertises et nos connaissances terrain afin de cibler les segments de marchés les plus prometteurs.
●Nous repérons les meilleures opportunités de croissance, pendant que vous pilotez votre activité courante.
Manque de temps et/ou de ressources ?
+● Notre temps et notre force de vente sont utilisés sans que les vôtres ne soient sollicitées
● Notre équipe est disponible très rapidement et à la demande.
Changer ses habitudes
+● Le métier de la vente est pointu, spécialisé et demande du temps. Ce n’est pas à vous, ni à vos équipes de chercher à rentabiliser le peu de temps dont vous disposez au-delà de votre « core-business ».
● Une fois les premiers succès enregistrés, nous pouvons améliorer l’efficacité de votre équipe de vente, en les formant et en leur proposant un suivi à moyen et long terme.
Des barrières à l'entrée propres à chaque marché
+1
Vision
Évaluation des marchés, des partenaires et de la concurrence en fonction de vos solutions, de vos forces et de votre stratégie.
2
Accompagnement
Préparation des solutions possibles
Adaptation de l’offre et amélioration de procédés
Aide à l’élaboration du plan stratégique de diversification
3
Sur le terrain
Rencontre des clients
Renfort de ressources
Apporteur d’affaires
Nos services
Besoins en stratégie commerciale, en négociation, en prospection en fidélisation ou d’un nouveau directeur commercial ? Notre équipe s’occupe de tout, de l’étude à la gestion de grands comptes.
Le développement des ventes BtoB, la commercialisation, la stratégie marketing, la stratégie de développement, le marketing opérationnel, la politique commerciale, la diversification commerciale, le business international doivent déboucher sur de la croissance externe et améliorer la performance commerciale.
Nous mettons à disposition nos études, notre expérience professionnelle de 20 ans dans l’aéronautique, l’industrie, l’ingénierie afin de définir avec nos clients un plan d’action commerciale et une stratégie au sein des marchés cibles à l’aide d’un Business-plan en ligne avec la stratégie d’entreprise.
Nous ne sommes pas que des consultants, Need to Dev est une externalisation des fonctions commerciales comme des vendeurs terrains, des négociateurs, des key account managers, des ingénieurs d’affaires, des responsables commerciaux ou des Business Developer qui rapportent les besoins des clients et porte mains fortes à accomplir les objectifs commerciaux.
Notre équipe applique les meilleures techniques de ventes afin de prospecter et apporter de nouveaux clients à l’export, sur de nouveaux marchés en élargissant le portefeuille clients, le nombre de prospects, les opportunités commerciales en fonction des Business Units.
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